ViSITa a Softtek

El día 7 de septiembre se realizó una visita a la empresa Softtek, dónde todo el grupo de 3er. semestre de la carrerra de Comunicación Organizacional asitió para recorer las instalaciones, además de tomar unas charlas muy amenas sobre el control de la comunicación que existe dentro de la empresa, así como la convivencia que maneja el departamento de cultura organizacional.

Entre las opcines de estrategias que mostraron está la de FISH, la cual muestra que la eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación, nos explicaron que la estrategia surgió en una pescadería en donde un día comenzaron a jugar aventandose pescadoros y descubrieron que el trabajo era más dinámico y divertido de lo normal.

Acontinuacion presentamos las estrategias que maneja FISH en Softtek:

CHOOSE YOUR ATTITUDE: "AL MAL TIEMPO BUENA CARA"

Este nos muestra que siempre debemos ver todo positivamente, por mas mal que paresca la situacion ya que no vale la pena desperdiciar tu vida y tiempo en discuciones. opciones que te pueden ayudar con esto son:

• Empezar el día con un pensamiento positivo.
• Poner siempre una sonrisa.
• Hacer que la gente cambie de actitud.
• Los problemas de casa se quedan en casa.

PLAY: "UNA VEZ AL AÑO NO HACE DAÑO"

Juega en tu trabajo, con tus vecinos y compañeros, esto aumentara tu energia para seguir trabajando, pero sin dejar de lado la importancia de tu labor.

• Bromea con tus compañeros.
• Manda correros electronicos curiosos.
• Personaliza tu lugar de trabajo con cosas divertidas.
• Has tu trabajo divertido.

MAKE THEIR DAY: "HAZ EL BIEN Y NO MIRES A QUIEN"

Si ves a un amigo triste alegrale el día; que todo a tu alrrededor sea positivo.

• Cocina galletas o Snaks y compartelos.
• Busca decirle algo agradable a cada persona.
• Ofrece tu tiempo libre a ayudar a alguien.
• Coopera con tus compañeros.

BE THERE: "UNO PARA TODOS Y TODOS PARA UNO"

• Proboca que los demas sonrian.
• Sonrie a toda la gente y di "Hola".
• Cuando veas a alguien triste trata de motivarle.
• Tomate tu tiempo para escuchar a tu compañero.

"Sin comunicación no hay trabajo en equipo, ni es posible ejercer el liderazgo, tampoco hay atención de clientes o público, ni relaciones humanas hacia dentro o fuera de la empresa. ".


La comunicación propicia la coordinación de actividades entre los individuos que participan en las mismas, y posibilita el alcance de metas fijas. En la actividad laboral, de acuerdo con las investigaciones, el 80% de los empleados que fallan lo hace porque no sabe relacionarse con sus compañeros. Gracias a la comunicación, los individuos que integran la organización logran entender su papel dentro de ella, y así ofrecen mejores resultados respecto a su actividad.

Está comprobado que nueve de cada diez problemas entre las personas son el resultado de una mala comunicación. Son tan fuertes los poderes de la comunicación que pueden dar como resultado la larga o corta existencia de una empresa. Es tal su influencia que además de ayudar a lograr los objetivos planteados al inicio de un proyecto, también se puede lograr que se formen lazos con otras organizaciones, socios, clientes, proveedores, etc., para acrecentar la productividad de la organización.

Nos comunicamos para trabajar en equipo, enseñar a otros, dirigir, negociar, trabajar, atender a los clientes, entrevistar, escuchar, encabezar juntas de trabajo, resolver conflictos, etc. Un adecuado flujo de comunicación en una organización, tanto para sus públicos internos como externos, facilita que los objetivos para los que fue creada se cumplan; además de promover actitudes favorables de los públicos a la organización, las cuales son indispensables para que ésta subsista y se desarrolle.

Otro punto muy importante a tomar en cuenta para lograr una comunicación eficaz, es el saber escuchar. En una organización se tiene que saber qué necesita la otra parte, qué piensa, qué opina de la organización. Teniendo estos datos, se puede estructurar el mensaje adecuado que cumpla con los objetivos planteados.
Algunas organizaciones no le dan la importancia debida a la implementación de un sistema organizado de comunicación y mucho menos a tener en su organigrama una persona capacitada que se encargue de éste.
En este tipo de empresas el encargado de la comunicación es un individuo "sui generis" que arregla desde el problema personal del director, hasta los contactos con fines benéficos para su compañía. En otras empresas no pasa de ser un mal necesario que se soportaba porque podía dar un prestigio aparente a la compañía.

La función del liderazgo dentro de la empresa cobra cada vez mayor valor en el mundo organizacional. Resulta evidente su relación con algunas variables psicológicas y del comportamiento organizacional desde las cuales se identifica y desarrolla. Este trabajo realiza un acercamiento a los procesos comunicativos, en especial a las transacciones interpersonales, posibles generadoras de conflictos innecesarios o genuinos en el marco de las relaciones humanas dentro de la empresa. Se exponen puntos de vista significativos y se realiza una reflexión teórica sobre estos factores desde una visión analítica en función de un mejor entendimiento de la naturaleza humana y de la inserción del individuo a los grupos bajo una nueva visión de nuestro comportamiento social.

AlgUnoS ElemEntoS

La información y participación de los trabajadores resulta esencial para el logro de los objetivos empresariales. En la sociedad actual , en la que los cambios económicos en el mercado se suceden con gran rapidez y son constantes e inesperados (fusiones, implantación constante de nuevas tecnologías, globalización).

En las organizaciones, jugar y divertirse es una herramienta de comunicación interna para fomentar el compañerismo, la creatividad y la motivación.

La comunicación es posible, entre los hombres, porque todas las cosas, externas o internas, son representables. Pero el hecho de representar, para otros, las cosas externas o internas, no es un proceso simple. ‘Una de las cosas más difíciles del mundo’, escribió Lewis Carrolll en su libro ‘ALICIA EN EL PAIS DE LAS MARAVILLAS’, ‘es transmitir las ideas con exactitud de una mente a otra’.

AlguNos pRoblemas dE ComUnicaióN

· Rubor, sudor, tartamudeo, mente en blanco, taquicardia son algunos de los síntomas que nos producen esas situaciones que en muchas ocasiones nos impiden mantener unas relaciones sociales con normalidad.

· Por otro lado, están las personas que hablan demasiado, en su diccionario no existe la palabra silencio. No importa el tema, tienen que comentarlo todo, hablan por los codos, aunque se arrepienten de más de la mitad de lo que dicen, resultando igualmente ingeniosos que impertinentes.

La raíz de un problema biene desde la comunicación Interpersonal.

PARADIAGMA: La investigación de la Comunicación Organizacional permite resolver problemas de todo tipo dentro de una organización.

Para comenzar con este paradigma, cabe mencionar que para que una organización funcione como se desea, cumpla sus objetivos, funciones, su misión y llegue, por consiguiente a ver cumplida sus visión, es muy importante el comportamiento interno de la misma. ¿A que nos referimos con esto? Simple y sencillo, una empresa no puede funcionar si dentro de ella solo existen problemas entre los empleados, subordinados, jefes o los staff de apoyo, en otras palabras, no puede funcionar si no existe una buena comunicación dentro de la misma. Es por ello que la comunicación, aparte de ser indispensable en la vida del ser humano, es la parte mas importante de una organización, es pieza clave para lograr un buen manejo de la empresa como jefe, de mantener una buena relación como compañeros de trabajo y de asegurar el existo frente a otras tantas organizaciones con los mismos fines a nivel mundial.

La comunicación de igual forma permite resolver los problemas tanto internos como externos de una empresa, ayudando a llegar a un acuerdo mediante la platica, intercambio de puntos de vista e ideas, diversas soluciones a un problema y también opciones de nuevos cambios de estrategias para la organización, pero también es importante mantener una buena relación con las personas que trabajen dentro de ella, pues aunque no lo queramos son personas que comparten, como nosotros, los mismos ideales para mantener en pie a la organización, y es por esto que la comunicación también es importante para resolver los problemas interpersonales que existan.
Para empezar nos gustaría hablar sobre la solución de problemas interpersonales ya que de nada nos sirve solucionar problemas de tipo empresarial si en la misma empresa existen problemas entre los trabajadores. Primeramente la persona debe tener principios para tratar bien a otras personas, lo cual ya sirve de un gran apoyo para relacionarse de buena manera con los compañeros de trabajo. Y quien no tenga el temperamento suficiente para tratar con personalidades diferentes, forzosamente, y mas siendo un jefe de organización, debe aprender a manejar, controla y cambiar, según la situación su misma forma de ser.

Es por esto que nos gustaria compartir contigo la siguiente información, acerca de los tipos de personas que existen y la actitud que tú, como jefe de organización o compañero, debes aprender a tomar para lograr una buena comunicación y por lo tanto relacion con tus compañeos, de trabajo lo cual por consiguiente te llebara a lograr el éxito en una organización.

Bienvenida...

Antes de que pasames a terminos que tengan que ver con nuestro paradigama, queremos darte la bienvenida a nuestro block.

De Igual manera invitarte a que leeas toda la información posible para que despues puedas darnos tus comentarios, sugerencias o, en su caso, alguan queja sobre nuestro trabajo.

Como te habras dado cuenta en el Titulo de este block, nuestro paradigma trata sobre la "Comunicación Organizacional", su titulo es: La investigacion de la Comunicación Organizacional permite resolver problemas de todo tipo en una organizacion. Como te puesdes dar cuenta este paradigma puede manejar desde la comunicacion interna de la empresa, de el Jefe, subjefe, los empleados, empresas externas con las que se alie y al mismo tiempo las estrategias con las que cuenta la organización, entre otras tantas cosas.

Mas adelante encontraras varia informacio y sin más que decirte por el momento, esperamos que esta informacion te sirva de algo o de mucho para este semestre y para lo que venga.

Investigaicon en la Comunicación organizacional.

Investigacion en la comunicación organizacional

Entender la comunicación como oportunidad de encuentro con el otro, plantea una amplia gama de posibilidades de interacción en el ámbito social, porque es allí donde tiene su razón de ser, ya que es a través de ella como las personas logran el entendimiento, la coordinación y la cooperación que posibilitan el crecimiento y desarrollo de las organizaciones.

Las relaciones que se dan entre los miembros de una organización se establecen gracias a la comunicación; en esos procesos de intercambio se asignan y se delegan funciones, se establecen compromisos, y se le encuentra sentido a ser parte de aquella. ¿ De qué otra manera se predicen e interpretan comportamientos, se evalúan y planifican estrategias que movilicen el cambio, se proponen metas individuales y grupales en un esfuerzo conjunto, de beneficio común, si no es a través de una comunicación motivada, consentida y eficaz?

Por estas razones, toda institución que se respete, debe priorizar dentro de su estructura organizacional un sistema de comunicaciones e información que dinamice los procesos que a nivel interno vivifican la entidad y la proyectan hacia su área de influencia.

Las comunidades institucionales internas promueven la participación, la integración y la convivencia en el marco de la cultura organizacional, en donde cobra sentido el ejercicio de funciones y el reconocimiento de las capacidades individuales y grupales.

La carencia de estrategias comunicativas al interior de la institución, la falta de canales o la subutilización de los mismos, genera lentitud en los procesos y en las acciones, retardo en las respuestas y desinformación acerca de las políticas, todo lo cual imposibilita la verdadera interacción a nivel interno. Por otra parte, son indispensables para que no se pierda la coherencia entre las acciones que se realizan dentro de la institución con la realidad del entorno.

El ideal de una institución educativa es lograr la excelencia entre el nivel administrativo y el académico, lo cual se consigue si la información fluye sin impedimentos en los dos ámbitos y en los niveles